Entiende tu sistema heredado antes de modernizarlo.
Cloud Ascend combina análisis asistido por AWS Transform con revisión experta para recuperar reglas de negocio, mapear dependencias, evaluar rutas de modernización e identificar al socio de implementación más adecuado para tu sistema.
Entorno heredado
- 1COBOL y JCL
- 2Procesos batch
- 3Repositorios de datos
Inteligencia recuperada
- 1Reglas de negocio
- 2Dependencias
- 3Dominios funcionales
Decisiones ejecutivas
- 1Ruta de modernización
- 2Oleadas de entrega
- 3Socio adecuado
Para sistemas donde la lógica no documentada representa un riesgo real para el negocio
El problema - Los programas de modernización fallan desde el inicio, cuando las suposiciones se convierten en planes.
La lógica oculta, la documentación incompleta, la pérdida de experiencia y el descubrimiento dirigido por proveedores facilitan elegir un destino antes de entender el sistema que debe llegar ahí.
- Conocimiento perdido. Las reglas críticas viven en el código, en ajustes operativos y en la memoria de un grupo cada vez menor de especialistas.
- Sistemas entrelazados. Procesos, interfaces, datos y consumidores posteriores convierten cambios aparentemente simples en riesgos inesperados.
- Propuestas prematuras. Los proveedores suelen recomendar lo que mejor saben implementar, aunque otra ruta se ajuste mejor al entorno.
Lo que recibes - Resultados listos para decidir, no otra presentación de descubrimiento.
Cada hallazgo se organiza para respaldar inversión, secuenciación, compras y una entrega limpia al equipo de implementación.
Inventario de reglas de negocio
Una visión trazable de las decisiones, cálculos, validaciones y excepciones que viven dentro del código heredado.
Mapa de dependencias
Programas, procesos, repositorios de datos, interfaces y relaciones operativas reunidos en un modelo utilizable.
Hoja de ruta de modernización
Una estrategia por dominio, organizada en oleadas de entrega con riesgos, prerrequisitos y puntos de decisión claros.
Recomendación de socio
Una lista corta y una matriz de evaluación basadas en las exigencias reales de tu entorno, no en promesas genéricas.
El enfoque - Del código heredado a una decisión de modernización ejecutable.
Cloud Ascend ocupa el espacio entre el descubrimiento inicial y la implementación, creando la evidencia que necesitan tanto la dirección como el socio que ejecutará el programa.
Recepción segura
Definimos alcance, límites de acceso, fuentes de evidencia y la decisión ejecutiva que debe respaldarse.
Análisis
Usamos análisis asistido por AWS Transform para identificar reglas, dependencias, flujos de datos y posibles dominios.
Validación y plan
Revisamos los hallazgos con expertos técnicos y de negocio, comparamos rutas y secuenciamos las oleadas.
Selección y entrega
Evaluamos socios calificados contra el programa real y entregamos un brief técnico listo para proveedores.
Rutas de modernización - La respuesta rara vez es un solo patrón de transformación para todo.
Evaluamos cada aplicación y dominio, y después construimos una visión de portafolio que equilibra valor, viabilidad, costo, riesgo y tiempo.
Una mejor selección de socio
Ajusta el proveedor al trabajo, no el trabajo al proveedor.
Convertimos la evaluación en criterios de selección: dominio de plataformas y lenguajes, ajuste a la arquitectura objetivo, modelo de entrega, experiencia regulatoria, herramientas, economía y compromisos de transferencia de conocimiento.
Ver cómo evaluamos a los sociosSeguridad y gobernanza - Una evaluación controlada para sistemas sensibles.
El alcance y el manejo del código se acuerdan antes del análisis. El acceso es limitado, los artefactos siguen reglas de retención y las conclusiones generadas por herramientas se revisan antes de convertirse en recomendaciones.
- Mínimo privilegio. El acceso se limita a los repositorios, artefactos y personas necesarios para el alcance acordado.
- Retención definida. El manejo, almacenamiento, devolución y eliminación se establecen antes de transferir material sensible.
- Validación humana. Las reglas extraídas y las dependencias inferidas se contrastan con expertos técnicos y de negocio.
Empieza con claridad
Entiende lo que tienes antes de elegir quién lo reconstruirá.
Comienza con una conversación enfocada en tu portafolio de aplicaciones, sus restricciones y la decisión que debe tomar tu equipo directivo.